根据国务院国资委党委统一部署，2025年5月19日至8月20日，国务院国资委党委第三巡视组对中国铁路物资股份有限公司（以下简称中国铁物）党委开展了提级巡视。2025年8月29日，巡视组向中国铁物党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布：

　　一、党委履行巡视整改主体责任情况

　　中国铁物党委始终把巡视整改作为重大政治任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党中央关于加强巡视整改和成果运用的有关要求，从严从实、高质高效做好巡视整改“后半篇文章”，以整改实际行动和成效坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

　　（一）坚持政治引领，深化学思践悟，提高认识抓整改

　　一是强化思想引领。召开党委会“第一议题”学习、党委理论学习中心组集体学习20次，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和关于巡视工作的重要论述，深刻领悟抓好巡视整改的极端重要性和现实紧迫性，切实增强巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是加强思想动员。巡视意见反馈后，中国铁物党委第一时间召开专题会议，全面启动巡视整改工作，先后13次研究巡视整改事项，持续拧紧巡视整改责任链条。巡视整改工作领导小组定期听取整改阶段性情况汇报12次，高质高效推进巡视整改工作。三是深挖思想根源。公司党委召开巡视整改专题民主生活会，领导班子成员对照巡视反馈问题，严肃认真开展批评与自我批评，深入查找差距不足，剖析思想根源，提出整改措施。

　　（二）坚持以上率下，扛牢政治责任，加强组织抓整改

　　一是党委切实担负主体责任。及时成立巡视整改工作领导小组，建立“党委全面统筹、党委书记牵头抓总、班子成员履行‘一岗双责’、总部职能部门全面推进、所属公司全面参与”的巡视整改责任落实体系。二是党委书记严格落实第一责任人责任。主持召开巡视整改动员会、专题党委会、领导小组会议等26次会议，将巡视反馈意见逐一进行分解、落实到每位领导班子成员，层层传导压力、落实责任，推动整改落实向基层延伸，形成上下联动的整改局面。三是领导班子成员严格落实“一岗双责”。加强督促指导，审核把关整改措施，协调解决重点难点问题，保证了整改事项“件件有着落、事事有回音”。四是公司纪委认真履行监督职责。印发《巡视整改监督工作方案》，定期开展巡视整改监督，并建立工作台账，确保巡视整改责任落实到位。

　　（三）坚持问题导向，强化政治担当，举一反三抓整改

　　一是坚持“严”的标准制定整改方案。中国铁物党委严格对照巡视反馈意见，认真制定巡视整改方案和“三项清单”，“五下五上”研究提出整改措施，逐项明确整改责任人、目标和时限。二是突出“严”的要求推动整改落实。定期召开巡视整改工作领导小组会议，集体研究重要事项，每月调度整改进展，打通难点堵点卡点。同时，组织各所属公司开展“举一反三、同题共答”专项行动，推动巡视整改工作走深走实。三是放大“严”的效能强化跟踪督办。出台巡视反馈问题整改工作机制，以日常跟踪督办指导、关键节点提醒预警、对账销号闭环管理等方式，加强对巡视整改的跟踪督办。通过发出限期完成预警提示函、整改措施和整改问题销号提示、对所属公司开展现场检查等，将巡视整改“严”的氛围一贯到底。

　　（四）坚持重点突破，注重标本兼治，高质高效抓整改

　　一是把重点问题整改作为推动全面整改的“牛鼻子”。深入剖析问题根源，逐项明确整改要点，制定“重点难点问题攻坚台账”，以重点问题整改带动全面深化整改。对整改难度大、所需时间长的问题，集中力量逐个突破、逐项解决。二是把质量管理理念贯穿到巡视整改全过程。推动整改工作从“完成任务”向“务求实效”转变，细化整改推进计划，强化对整改过程的监督把控，建立动态跟踪反馈机制。通过全流程、精细化管控，以巡促改、以巡促治，让巡视整改成为补齐管理短板、提升治理能力、增强发展质效的有力抓手。三是把落实“当下改”的举措和完善“长久立”的机制结合起来。把巡视整改与转型发展、改革深化提升行动、经营风险防控、党的建设等各项重点工作深度融合，切实将巡视整改成果转化为企业高质量发展的新成效。

　　二、巡视反馈重点问题整改落实情况

　　（一）贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署方面

　　一是增强“两个维护”自觉，筑牢思想根基。始终坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为首要政治任务，以“第一议题”学习和党委理论学习中心组学习为重要载体，紧扣习近平总书记关于“物流是实体经济的‘筋络’，联接生产和消费、内贸和外贸，必须有效降低全社会物流成本”的重要指示，推动“学”的势能与“干”的效能同频共振,为企业转型升级注入持久动力，切实把学习成果转化为破解转型发展难题的实践动能。二是勇担央企职责使命，强化战略引领。全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻党的二十届四中全会部署，将习近平总书记对建设现代流通体系、有效降低全社会物流成本及中央企业工作作出的重要指示批示精神深度融入“十五五”发展规划编制及2026年重点任务谋划。召开“十五五”战略研讨会、董事会战略委员会等会议，精准锚定“十五五”发展方向，确立铁路产业综合服务、供应链集成服务、综合物流服务三大主业，奋力建设成为具有铁路特色全球领先的供应链集成服务企业集团，以高效流通体系赋能中国式现代化建设，在畅通国民经济循环中彰显央企担当。

　　（二）增强核心功能、提升核心竞争力方面

　　一是推动科技创新与产业创新融合，培育新质生产力新动能。稳步推进智慧物流体系的迭代升级，持续深化人工智能技术的场景化落地实践。着力培育具有自主知识产权的科技核心竞争力，深度推动“AI+物流”融合发展模式，成功打造“AI+轨道运维”“AI+物流供应链”“AI+物流采购服务”三大应用场景，全方位赋能物流业高质量发展。二是推进物流业务协同发展，实现经营质效跃升突破。组建供应链集成服务业务集群开发组，构建模块化服务模式，打破领域及专业壁垒，协同开发重点目标市场；大宗物流、班列物流、工程物流、制造业物流、新能源物流、能源化工物流、基地物流多点布局，走特色化路径，建专业化格局。在保障物资供应安全、提升物流服务能力、提高供应链价值的基础上，以涵盖仓储、运输、装卸、配送、全程跟踪等一体化服务，构建以铁路为主的多式联运现代物流运营体系。2025年经营效益大幅改善，ROA/ROE稳步增长，超额完成全年经营任务。三是深化改革转型升级，激活高质量发展强引擎。清单化推进改革深化提升行动攻坚任务落地见效，构建“总部统筹-区域协同-项目落地”三级体系及覆盖重大项目、重要客户、重点任务的“三重”动态管理机制。抢抓电力能源装备市场机遇，拓展国内外电力装备重点市场，推动供应链向专业化、高端化转型。加速铁路发运站台、物流基地、仓储库等关键物流枢纽节点设施升级改造布局。发展质效持续优化，低效业务大幅压降，全面完成改革任务，高质量发展根基更加稳固。

　　（三）统筹发展和安全、防范化解风险方面

　　一是严守合规经营底线。建立常态化监测预警机制，全方位强化业务过程管控，着力打造“定期排查-精准识别-分级处置-闭环整改”的全流程、全链条管理体系，切实筑牢贸易业务合规防线。二是完善采购制度体系。修订《采购管理办法》《非招标采购管理》《供应商管理》等制度及配套实施细则，建立经营业务直采率动态监测与跟踪体系，全方位核查经营性物资采购的数据信息，采购规范化持续提升，实现非直采金额和非直采率“双下降”。三是优化业务结构和管控。印发《关于进一步做好市场业务开发工作的指导意见》，进一步强化全链条风险防控，通过严格合作方准入甄选，严谨规范开展业务及合同评审，有效推动业务结构提质升级。建立业务开发跟踪监控机制，引导资源向核心业务、重点领域集中，推动业务结构向高质量发展转型。

　　（四）纵深推进全面从严治党、正风肃纪反腐方面

　　一是坚定扛牢全面从严治党主体责任。修订全面从严治党主体责任任务清单，全级次强化全面从严治党各项工作。召开党风廉政建设和反腐败工作会、全面从严治党推进会、专题汇报会，层层压实全面从严治党责任。成立检查考核组，对所属公司党组织落实全面从严治党责任情况开展现场检查考核，督促各级党组织和纪检机构认真落实全面从严治党责任，持续强化“严”的氛围。二是构建常态化警示教育机制。定期召开警示教育大会，全面通报系统内违规违纪违法典型问题，深入挖掘问题根源，深刻汲取教训，敢于刀刃向内揭短亮丑。建立健全“一案一通报”工作机制，形成查办、剖析、通报、整改的工作闭环，进一步增强查处一案、警示一片、教育一方、治理全域的综合成效。三是强化监督执纪问责力度。加强巡察、审计、人事、财会、纪检等监督力量贯通联动，提升监督合力，开展重点领域专项治理，全面提升监督工作质效。严明纪律规矩，依规依纪对问题线索快查快办、严肃处理，充分发挥纪律的震慑和遏制作用。

　　（五）落实新时代党的组织路线方面

　　一是全面落实人才强企战略。扎实开展人才工作专题调研，编制“十五五”人才发展规划，开展全系统人才盘点建档工作，畅通人才成长通道。强化科技人才队伍建设，制定科技人才专项规划和科技人才队伍建设实施方案，建立“科技人才发现识别掌握”常态化机制。二是系统构建转型引才机制。印发《人才引进管理办法》，锚定转型人才需求，紧扣企业转型发展核心目标，明确“校招储备年轻干部、社招聚焦高端紧缺”的引才策略，严把录用人选审核关，建立专项跟踪机制，推动人才梯队建设与企业转型发展深度融合。三是有序推进干部轮岗交流。制订《“活水计划”干部交流工作方案》，构建“内外循环、上下贯通”的干部交流体系，有计划、有步骤、多层次、多渠道推进干部交流工作，着力锻造高素质专业化干部队伍。四是深化践行现代物流人才培育方略。围绕加快建设现代化产业体系,积极布局和培育战略性新兴产业和未来产业，打造“高校研学+名企参访”“理论授课+沙盘模拟”等多元化培训模式，建立健全物流领域人才定期轮训长效机制，推进物流能力建设在全层级人才梯队中的培训进程。

　　（六）落实整改责任、提升整改质效方面

　　一是扛牢巡视整改政治责任。将整改工作视作检验政治判断力、政治领悟力、政治执行力的关键标尺，全方位加强顶层设计谋划、组织领导部署与统筹协调推进，对照巡视反馈的问题，逐项细化整改举措，实行清单式、台账式管理，推动巡视整改工作走深走实。二是深入开展“举一反三、同题共答”专项行动。指导和督促各所属公司立足自身实际，紧密围绕巡视反馈意见举一反三，全面开展自查自纠。各所属公司党组织自我加压、主动整改，将巡视整改与生产经营相结合，与本单位“十五五”规划编制相结合，与风险防控、合规管理、落实中央八项规定及其实施细则精神等各项工作相结合，从制度漏洞、管理短板、作风根源上剖析问题，以高质量巡视整改推动企业高质量发展。三是建立巡视整改跟踪督办机制。印发《提级巡视反馈问题整改工作机制》，定期召开巡视整改工作进展调度会议。同步强化考核刚性约束，以严审实评推动整改见底见效，确保巡视整改任务不折不扣落实落地。

　　三、需长期整改事项进展情况

　　（一）推动“十五五”时期高质量发展方面

　　紧扣“铁路产业综合服务、供应链集成服务、综合物流服务”三大主业，培育新兴业务增长极，补强产业链短板；聚焦维护铁路运营安全、产业链供应链稳定、降低全社会物流成本，加快转型升级步伐，更好履行央企职责使命。下一步，持续增强上下游资源整合能力，深化与钢铁、能源及生产制造龙头企业的战略合作，构建稳定的资源供给体系；扎实推进实体化建设进程，持续提升物流关键资源的掌控力度，进一步稳固综合物流业务发展基础；聚焦重点领域市场拓展与客户深耕，持续延伸供应链集成服务的辐射范围；推动资源向优势领域倾斜，加快形成差异化竞争优势，提升品牌市场竞争力。

　　（二）关键核心技术攻关方面

　　完善科创体系赋能新质生产力发展，加速核心技术突破与成果转化应用。印发《科技创新项目管理办法》，优化全流程标准化管理，为新质生产力孵化提供制度载体。自主研发的TIDV轨道综合检测平台成效显著，整体检测效率大幅提高50%以上；精心构建的现场焊接智能模型，使作业标准化程度跃升至95%以上；货车车体用新型高耐蚀钢板技术研发进展顺利，其耐腐蚀性能较传统耐候钢提升20%。下一步，持续深化“产学研”协同创新，推进关键核心技术国产化落地和自主可控，提升人工智能在物流领域的创新服务效能，实现科技研发与产业应用的协同共进。

　　（三）优化公司治理结构方面

　　统筹优化管理与市值提升双轮驱动，完善公司治理长效机制。建立“总部统筹、纵向穿透”的分子公司管理体系，强化战略引领与风险管控；制定市值管理制度，加强投资者关系管理，积极传递企业价值；同步构建参股企业全生命周期监管体系，实施动态监测与穿透式管理，规范董事履职并强化派出人员考核问责。下一步，将有序推进资源业务整合提升协同效率，稳定参股企业经营风险防控与价值创造，持续优化国有资本配置效能，推进企业做强做优做大。

　　四、下一步工作打算

　　中国铁物党委将坚持把巡视整改作为长期重大政治任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，认真落实常态化整改机制，高质高效持续推进巡视整改工作，以实实在在的整改成效助推中国铁物在高质量发展的新征程上展示更大作为。

　　（一）持续强化理论武装，提高政治站位，在深化思想认识上再用力

　　始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习制度，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，进一步提高对巡视整改的认识。及时传达学习贯彻党中央和国务院国资委党委关于巡视整改工作的新部署新要求，引导全体党员干部进一步提高政治站位，抓紧抓实巡视整改，确保整改工作思想不松、标准不降、力度不减。

　　（二）持续压紧压实责任，加强组织领导，在深化后续整改上再攻坚

　　中国铁物党委坚决扛牢巡视整改主体责任，党委书记严格履行第一责任人职责，领导班子成员认真履行“一岗双责”，以上率下推动整改。对尚未完全整改到位的问题，以及需要长期推进整改的任务紧盯不放、一抓到底。紧密结合生产经营和转型发展持续推进“举一反三、同题共答”专项行动，全面提升巡视整改实效。中国铁物纪委继续强化巡视整改监督，对整改不力、敷衍应付、弄虚作假的严肃追责问责，确保高质量完成整改任务。

　　（三）持续健全长效机制，注重巩固提升，在深化标本兼治上再拓展

　　对集中整改期建立或修订的制度，加强执行情况的监督检查和评估问效，确保制定的制度真正落地生根、发挥作用。及时总结提炼整改实践中行之有效的经验做法，固化为制度规范，实现“巡、改、治”有机统一，真正达到以巡促改、以巡促建、以巡促治的目标。

　　（四）持续强化成果运用，坚持上下联动，在深化改革发展上再聚焦

　　把深化巡视整改与深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神紧密结合起来，与贯彻落实国务院国资委党委、集团公司党委各项决策部署紧密结合起来，坚持在“长久立”上下功夫，落实“四个融入”要求，强化巡视整改成果运用，不断完善公司治理体系、提升治理效能，切实把整改成果转化为公司高质量发展的生动实践。

　　欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年7月29日至8月18日（15个工作日）。联系电话：010-51898912（工作日8:30—17:00）；邮政信箱：北京市丰台区凤凰嘴街5号院鼎兴大厦A座2918中国铁物党委巡视整改工作领导小组办公室，邮编：100073；电子邮箱：zgtwxszg@sinolog.cn。

　　中共中国铁路物资股份有限公司委员会

　　2026年7月29日