11月24日，中国物流在京召开首次投资管理工作会议。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结工作，分析形势，部署下一阶段重点任务，以更加统一的意志、更加鲜明的导向、更加有力的举措，提升投资效能、支撑战略落地，推进集团公司高质量发展。集团党委副书记、总经理廖家生出席会议并讲话，党委常委、副总经理徐增堂传达国务院国资委有关会议精神并作工作报告，集团党委常委、副总经理梁伟华主持会议。国务院国资委规划发展局有关负责人作政策宣讲。集团外部董事张逢春、周孝文，党委常委、副总经理杜波、李向阳，党委常委、总会计师刘成出席会议。

　　会议指出，中国物流组建以来，在国务院国资委的精心指导下，在集团党委和董事会的正确领导下，集团上下不断聚焦使命责任，践行“战略+运营”管控模式，落实“总部管总、专业落地、平台支撑、区域统筹”功能定位，投资管理工作立主业、定战略，投资管理方向清晰明确；建制度、定权责，投资管理体系逐步健全；重质量、稳节奏，各类投资项目有序推进；抓专项、促提升，投资管理基础日益坚实。各项工作取得了诸多开创性成果。

　　会议强调，集团公司要牢牢把握“三个总”，始终聚焦“两个途径”，发挥好“三个作用”，充分认识扩大有效投资、强化投资管理在服务国家战略、落实集团战略、推进集团高质量发展方面的重要作用和重大意义。投资工作要从单纯关注企业自身发展向引领产业发展转变，从单一产品视角向产业链视角转变，从关注短期经济价值向夯实产业链基础逻辑转变，以有效投资有力支撑集团履行使命责任，实现稳健发展。

　　会议要求，集团公司投资管理工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻国务院国资委有关会议精神，聚焦“服务现代流通，保障国计民生”战略使命，主动发力、积极作为，化解专业化整合企业的独有难题，勇担业务转型发展的各项任务，加快提升物流领域核心竞争力、增强畅通经济循环核心功能。要围绕主业扩大有效投资，针对存在的不足，进一步完善投资管理组织体系、制度体系、方法体系，切实发挥好投资带动作用，为推进集团公司战略落地，实现高质量发展发挥更大作用。

　　　　会议期间，国资委规划发展局有关负责人对战略投资管理政策及有关要求进行宣讲，集团战略投资部负责人解读集团战略投资工作要点。

　　集团公司高管，各相关部门负责人，在京直管公司主要负责人、相关业务分管领导及部门负责人，在京三级公司主要负责人现场参会。